Partner v oblasti architektury a analýzy pro vaše významné ICT projekty

S čím vám pomůžeme

Zpracování strategického záměru

Na základě vašich požadavků a cílů vypracujeme kompletní záměr, který obsahuje všechny relevantní podklady pro vyjasnění zadání, podmínek a předpokladů pro jeho realizaci. Je to klíčový dokument pro následující design cílového řešení

Vypracování business architektury

Představuje detailní definici produktů, poskytovaných služeb a způsobu jejich distribuce. Součástí jsou klientské segmenty, procesní pohled s vazbou na business objekty. Definuje základní scope na business vrstvě. Navazuje na strategický záměr a plán a vychází z existující ho stavu

Vypracování technické architektury

Obsahuje kompletní popis aplikační a technologické architektury cílového řešení včetně integrací a datových zdrojů. Navazuje na business architekturu a strategický záměr a definuje realizační scope technické části řešení. Vychází z existujícího stavu. Představují srozumitelný podklad pro manažerská rozhodnutí.

Scope management a propojení architektury s delivery řízením​

Jedním z klíčových výstupů naší práce je trvalá podpora řízení rozsahu dodávky a plánování realizace. Poskytujeme vždy aktuální definici rozsahu (scope) na všech úrovních dodávky, a to v oblastech business, aplikace a infrastruktura. Dále nabízíme integraci se standardními plánovacími nástroji, jako je JIRA, MS PM a další.

Pomoc při restartu nepříznivě se vyvíjejícího projektu​

Ne vždy jde všechno hladce. Oproti vlastním project-risk maticím a standardům pro definici architektury a řízení projektu provedeme vyhodnocení stavu projektu. Představíme hodnocení a seznam opatření pro změnu stavu a nabídneme naši součinnost. Protože nikdo nechce opakovat chyby jiných, pomůžeme vám i při startu projektu. Cílem je eliminovat rizika hned na začátku.

Metodické postupy a vzory

Jsou výsledkem našich mnohaletých zkušeností z rozsáhlých zákaznických projektů. Vycházejí z TOGAF, SAFe, ArchiMate a dalších. Jsou ale přesně na míru potřeby zjednodušeny a upraveny. Součástí jsou rovněž předpřipravené "stavební bloky" které dále zvyšují rychlost dodávky výstupů a efektivitu práce. Zahrnují všechny fáze projektu: návrh, plánování a realizace. Významně redukují riziko projektu.

Nástroje, repository a kooperativní prostředí​

Používáme primárně Sparx Enterprise Architect v kombinaci se sdílenou EA repository (EAR). Ta představuje jednotnou znalostní bázi ze které je generována většina výstupů. Tím je kromě jiného zaručena jejich trvalá konzistence a správnost. Nabízíme rozsáhlou kartotéku customizací, importních můstků a publikačních nástrojů, který extrémně zvyšují výkon a efektivitu práce.

Poskytnutí a vedení architektonického týmu

Vytvoření kvalitního a sehraného týmu architektů je základem úspěchu velkého projektu. Ne vždy se to daří. Nabízíme proto "dodávku" optimálně nastaveného tým architektů (solution nebo enterprise). Anebo dočasné metodické vedení a koordinaci vašeho týmu. Garantujeme zpětný transfer těchto znalostí a kompetencí do vaší organizace.

Řešení typických úloh při rozvoji a optimalizaci organizace

Potřeba Enterprise Architecture je iniciována významnými aktivitami uvnitř organizace. Tyto aktivity představují ucelenou množinu EA Use Cases prezentovaných předpřipravenými výstupy a činností EA v rámci realizace. ZDE je seznam takových EA UCS, kde vám můžeme efektivně pomoci

Forma spolupráce

Obecně naši spolupráci stavíme na důvěře a shodě ve vzájemném očekávání. Podle konkrétní povahy vašeho projektu nebo situace se postup zahájení spolupráce může lišit. Nicméně obecně  nabízíme tento osvědčený postup:

  • Seznámení s potřebami zákazníka: Úvodní schůzka pro pochopení potřeb a situace.
  • Prezentace možností řešení a spolupráce: Jednorázové setkání, kde představíme možnosti a způsob zapojení do projektu.
  • Vyhodnocení existujícího stavu: Detailní analýza současné situace a definice dalších kroků, výstupů a metodologie.
  • Účast na realizaci projektu: Aktivní zapojení do realizace s možností přizpůsobení našich metod vašim potřebám.